9月1日，省联社党委书记、理事长孙开连，党委委员、副主任王宝城一行到莱芜农商银行辖内10个营业网点、1家社区金融家园调研指导工作。

　　孙开连一行来到基层营业网点，与支行行长、客户经理、综合柜员、大堂经理、大堂保安、客户进行面对面交流，详细了解网点存款业务、贷款投放、分岗管户、整村授信、农金员管理、网点转型等工作开展情况，重点了解行业客户拓展及业务合作情况和贷款营销方面存在的困难、问题，查看客户经理走访客户档案、整村授信档案、驻勤工作日志等资料，并现场给予工作指导。

　　调研期间，孙开连出席莱芜农商银行管理人员工作会议并讲话。他首先对莱芜农商银行广大干部员工奋发有为的工作态度和勇于担当的精神面貌，以及莱芜农商银行在存款营销、信贷结构调整、整村授信、网点转型等方面取得的成效和变化给予充分肯定，并对下步工作提出四点要求：一是坚定不移抓好信贷结构调整。要坚持“三个面向”市场定位，从保生存、保发展的高度，持续扎实推进信贷结构调整，坚定不移地拓展零售业务，严格控制并大力压降大额公司贷款；要拓宽思路、创新服务方式，加大行业客户营销力度，全力挖掘医疗、教育等优质行业客户；要围绕做实基础客户，大力推进整村授信和网格化营销，积极培育客户、发展客户，努力挖掘客户需求，夯实发展根基。二是坚定不移抓好网点转型工作。要进一步优化网点整体布局，大力发展自助型网点，减少人员资金投入；要加快老旧网点改造，提升外部形象，创造良好的工作生活环境；要重点做好网点内部调整，按照省联社网点转型模板，结合网点实际，制定调整计划，加快推进，进一步节省内勤人员，充实营销队伍。三是坚定不移抓好风险大排查、大起底工作。风险排查延后至年底，要清醒认识风险排查对于我们彻底暴露问题、放下历史包袱、实现轻装上阵的难得机遇，打消顾虑，深入排查挖掘风险隐患，主动暴露问题，勇于承担责任，争取一次性解决历史遗留问题。要以收回贷款为目的，开动脑筋，区分不同情况，灵活采取不同措施，实事求是地做好风险化解工作。四是坚定不移抓好党建工作。要扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真做好规定动作，加强党章、党规和有关准则、条例的学习，切实提高法治意识、纪律意识和规矩意识，打造一支纪律严明的党员队伍；要创新思路方法，通过开展党建共建活动，切实解决党建与业务“两张皮”问题，实现党建与业务发展的深度融合；基层党组织负责人要关心关爱员工，及时了解每一名党员、员工的思想状况、工作生活情况和家庭存在的困难问题，倾听员工心声，帮助他们解疑释惑；各级基层党组织要善于发现人才、培养人才、使用人才、推荐人才，根据个人特长，合理安排岗位，确保员工人尽其才；要加快“三项机制”改革，积极发现培养优秀人才，建立干部能上能下、员工能进能退用人机制，创造良好的干事创业环境。