近日，全国厂务公开协调小组印发《关于表彰2021-2023年全国厂务公开民主管理工作先进单位的决定》(国厂开组发【2024】1号），省联社荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号。

　　近年来，省联社认真贯彻落实全国总工会和山东省总工会关于加强厂务公开民主管理工作的安排部署，不断创新工作方式方法，坚持抓规范、抓载体、抓融合，充分调动和发挥了广大职工参政议政的积极性，有力地促进了全省农商银行高质量发展，先后获评“全国金融系统职工代表大会制度建设示范单位”“全省厂务公开民主管理优秀单位”等荣誉称号。

　　抓规范，促进厂务公开民主管理落地。一是标准求高，做到事事有章可依。省联社先后制定了民主管理实施办法、职工代表大会制度、职代会操作规程、关于建立职工沟通机制的实施意见等制度办法10余项，对社（行）务信息公开、职代会运行等民主管理工作做了明确规定，厂务公开民主管理工作运转更加规范科学。二是过程求严，实现全面考核管理。省联社不断完善“党建带工建”工作机制，认真落实向党委汇报工作制度，党委会定期听取关于职代会等民主管理工作汇报。将民主管理工作纳入党建工作总体部署，把职代会、厂务公开等民主管理制度的执行情况纳入党建工作责任制年度考核、月度调度和日常评价。在每年开展民主管理质量评估工作的基础上，督促指导全系统各级工会扎实推进厂务公开民主管理工作，确立了横向到边、纵向到底的省、市、县三级公开网络体系。三是奖惩求实，激发创先争优活力。省联社将厂务公开民主管理工作作为“职工信赖的职工之家”评价标准，对于职代会和行务公开制度完善、规范的基层工会优先推荐上级工会组织的各类评选，推动厂务公开民主管理工作全面铺开、有序推进。截至目前，全系统共10家单位获评市级以上厂务公开民主管理工作优秀单位，3家单位获评市级以上和谐劳动关系创建示范企业。

　　抓载体，促进厂务公开民主管理提质。一是发挥职代会主体作用。把严格落实职代会制度作为民主管理的基本形式，全系统年均召开职代会170余次，审议通过议题260余项，实现重大事项职代会审议全覆盖。把强化职工代表履职作为民主管理的重要载体，组织全系统4000余名职工代表参加专题培训，连续三年开展“公开解难题 民主促发展”主题活动，评选优秀职工代表提案82个，其中青州农商银行《关于加快城区普惠金融服务站建设的提案》获得2023年度“聚合力 促发展”全省优秀职工代表提案三等奖。二是发挥信息公开的实效作用。坚持公开触角向下延伸，依法公开全省农商银行“十四五”规划等长期发展规划、年度工作指导意见等中期发展规划，有针对性地开展深度解读、延伸解读。坚持公开内容先局部再全面，逐步延伸到人事管理、廉政建设等领域。坚持公开形式由发布式向互动式深化，通过征集合理化建议、召开职工座谈会等形式拓宽公开渠道，对员工意见建议做到“时时有人管、事事有反馈、件件有落实”。三是发挥沟通会议的协商议事作用。健全职工沟通机制，构建“征集沟通议题、确定沟通人员、召开沟通会议、工会督导办理、开展满意度测评、建立工作台账”的闭环式工作流程。创新职工沟通方式，省农信联社和辖内各机构公开党委书记（董事长）、行长电话、信箱，及时接收职工意见。探索开展集体协商，按照沟通、协商、签约、审核、监督五个环节工作，指导威海、金乡等53家农商银行签订“1+3”集体合同，将育儿假、带薪陪护假、丰富体检内容等纳入合同，保障职工合法权益。

　　抓融合，促进厂务公开民主管理增效。一是办实事，与职工需求相融合。省联社坚持“以员工为中心”的管理理念，把职工关心的、涉及职工切身利益的热点难点问题作为厂务公开民主管理工作的重点，建立完善“为员工办实事”长效机制，指导辖内各单位通过召开座谈会、“一对一”交流、实地查看等方式，深入基层网点，征集和掌握基层职工诉求，结合实际确定办实事项目。二是出实招，与廉政建设相融合。把厂务公开民主管理作为廉洁风险防控的重要抓手，公开干部选拔任用、先进人物评选和推荐情况，公开负责人履职待遇业务支出预算执行情况等内容，定期开展民主评议领导干部工作。三是求实效，与中心任务相融合。注重发挥民主管理工作在凝聚人心、维护稳定、促进发展等方面的作用，将厂务公开民主管理工作深度融入业务发展、经营管理和产品创新等中心工作。组织开展创新创效劳动竞赛、劳模（高技能人才）创新工作室创建及创新成果展示等活动，让职工在岗位劳动竞赛活动中大显身手。基层一线提出的“关于开发畅e智慧生姜管理平台”的有关建议，经走访调研、沟通论证、系统开发等环节，上线全国首创的农产品交易市场闭环管理平台，通过搭建一个智慧平台、设立一家“早市银行”、延伸一批金融服务，将大姜产销全流程纳入信息化、智慧化管理，为推动产业兴、科技强、百姓富提供有力的金融保障。